电商团队的管理也是基于在团队成员上的管理， 从初期团队的形成，到团队的发展都是直接关乎团队管理成效，影响店铺整体销量的，所以如何解决团队成员之间相互合作，相互沟通的问题也是团队管理需深思的。
1.淘宝卖家初期如何创建团队
2.店铺创建初期如何管理团队
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4.团队创建初期工作培训建议
5.网店美工招聘要求
6.如何培养美工的销售思路
7.卖家什么时候开始招聘运营
8.淘宝运营选择老板的标准有哪些
9. 如何解决运营单干的问题
10.如何解决美工和运营的矛盾
11.如何解决美工和运营的矛盾
12.老板应该给运营多大的权限
13.老板如何给店铺人员制定目标
