手机淘宝发现好货怎么删除?手机淘宝发现好物在哪里
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  • 随着智能手机的普及,手机淘宝已经成为许多人日常购物的重要渠道。在浏览淘宝时,我们总会不小心点进“发现好货”页面,不知不觉中收藏了很多商品。时间久了,购物车里的商品越来越多,不仅影响购物体验,还可能占用手机存储空间。如何删除手机淘宝中的“发现好货”呢?下面就来为大家详细讲解一下。

    一、什么是“发现好货”?

    在手机淘宝中,“发现好货”是一个基于用户浏览习惯、购物喜好推荐的商品展示页面。这里会展示各种热门、高销量、好评如潮的商品,方便用户快速找到心仪的商品。

    二、为什么需要删除“发现好货”?

    1. 影响购物体验:过多的商品推荐会让购物车变得杂乱无章,影响购物体验。

    2. 占用手机存储空间:长时间积累的商品推荐会占用手机存储空间,影响手机运行速度。

    3. 增加购物压力:过多的商品推荐会让用户感到压力,难以抉择。

    三、如何删除“发现好货”?

    1. 删除单个商品

    步骤

    1. 打开手机淘宝,进入“发现好货”页面。

    2. 找到需要删除的商品,点击商品图片或名称进入商品详情页。

    3. 在商品详情页底部,点击“收藏”按钮,即可取消收藏。

    4. 返回“发现好货”页面,该商品将不再显示。

    注意:删除单个商品后,该商品在淘宝其他页面仍可能被推荐。

    2. 删除所有商品

    步骤

    1. 打开手机淘宝,进入“发现好货”页面。

    2. 点击页面右上角的“编辑”按钮。

    3. 选择“全选”或手动勾选需要删除的商品。

    4. 点击“删除”按钮,确认删除。

    注意:删除所有商品后,该商品在淘宝其他页面仍可能被推荐。

    3. 关闭“发现好货”推荐

    步骤

    1. 打开手机淘宝,进入“我的淘宝”页面。

    2. 点击“设置”按钮。

    3. 在设置页面,找到“发现好货”选项。

    4. 关闭“发现好货”推荐。

    注意:关闭“发现好货”推荐后,淘宝将不再为您推荐相关商品。

    四、总结

    通过以上方法,您可以轻松删除手机淘宝中的“发现好货”,告别 clutter,让购物车变得井井有条。关闭“发现好货”推荐,也能让您更加专注于寻找心仪的商品。希望这篇文章对您有所帮助!

    步骤操作说明
    1打开手机淘宝,进入“发现好货”页面
    2点击商品图片或名称进入商品详情页
    3点击“收藏”按钮,即可取消收藏删除单个商品
    4点击页面右上角的“编辑”按钮
    5选择“全选”或手动勾选需要删除的商品删除所有商品
    6点击“删除”按钮,确认删除删除所有商品
    7点击“设置”按钮
    8找到“发现好货”选项关闭“发现好货”推荐
    9关闭“发现好货”推荐

    淘宝什么怎样删除已经评论的信息

    1、在手机上打开【淘宝app】,如下图所示。

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    2、进入手机淘宝主页面后,在右下角,点击【我的淘宝】。

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    3、在进入‘我的淘宝’页面后,选择‘必备工具’里面的【我的评价】

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    4、然后在要删除评价的订单中,找到一排【···】,并点击。

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    5、接着在弹出的小界面上,选中【删除评价】

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    6、在弹出的对话框里,选中【确定】

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    7、继续,选中【删除原因】,进入下一项。

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    8、在删除原因里面,选中自己要删除评价的原因,然后点击【关闭】

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    9、接着点击【确认删除】

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    10、最后,系统自动返回到【全部评价页面】,这时,就会看到之前的差评已经被删除

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    扩展资料:

    1、好评不能修改或删除,中差评只有一次修改为好评或删除的机会,如买家把中差评修改为好评后,就不能再进行删除。

    2、评论内容是不能单独修改或删除,评论只有在【修改为好评】或【删除评价】的同时一并操作,好评评论无法删除。

    3、评价可以修改或删除,但动态评分无法修改,如修改为好评,符合计分规则会正常计分。

    4、买家作出评价后的30天内,淘宝里买家可以删除自己对卖家的评价。注意评价修改期:买家作出评价后的30天内,逾期将无法再进行修改或删除评价;修改或删除后即时生效,页面显示可能会有30分钟的滞后。

    参考资料:/consumerservice.taobao.com/self-help?spm=a21pu.8253647.0.0.5d86480dbcFZdx#page=issue-detail&knowledgeId=5611799"target="_blank"title="淘宝网_如何修改或删除评价?">淘宝网_如何修改或删除评价?

    求淘宝店铺运营整体方案。

    运营每天都该干些什么?

    首先,在想这个问题之前,

    我们不妨先来变换一下身份,

    如果你不是运营,

    这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?

    如果是自己开店卖东西

    我们首先应该想到的是不是货品问题?

    你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?

    所以

    上午:

    一、判断数据是否达标

    运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

    二、店铺分析

    对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

    首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

    三、关注同行

    “关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。

    首先,关注几家同行???

    我不建议关注太多,不然你会很乱,

    小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。

    我个人是这样分配的:

    关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的。

    我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:

    这样一来你时刻就能进入同行店铺。

    那么关注哪些数据?

    在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

    对时间节点把控不到位!

    同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!

    一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差。

    而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!

    如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,

    我教你一种非常简单的方法:

    你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装。

    如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;

    如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了。

    四、付费推广分析

    前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

    五、活动

    活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

    六、同款、差评

    我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接

    首先,要检查的第一个地方,就是同款

    全标题复制,在淘宝首页搜一下

    点同款

    然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,

    他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单

    所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。

    第2个要检查的地方,是主推款的中差评

    每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,

    总之,解决问题越快越好。

    问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?

    其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管。

    问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?

    这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样

    店铺页面检查

    我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

    我们一般是通过数据来看页面有没有问题

    页面问题主要关注哪些数据?

    主要有三点

    1.主打款客单价与全店客单价

    2.跳失率

    3.访问深度

    其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

    我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?

    1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。

    我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。

    2.跳失率和访问深度一起讲

    跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。

    访问深度:至少要在2.5以上。

    上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。

    看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。

    这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,

    尽量做到如下数据:

    跳失率小于60%

    访问深度大于3.5

    如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。

    这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上。

    下午:

    一、规划、分解

    上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

    到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

    二、交流

    如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

    三、推广(流量运营)

    推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

    切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

    四、美工(转化运营)

    美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

    五、客户(转化运营、会员运营)

    客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客服之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

    客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

    六、内容运营

    寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强卖家与买家之间的粘性。

    关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!

    现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:三二八,中间的几位数字是:二五八,最后的几个数字是:四八五,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了

    淘宝运营的工作内容是什么

    淘宝运营主要指的是企业在淘宝进行电子商务的整理运营管理,包括普通商店还是商城、策划方案、推广方案、页面模板、活动、服务等等整个电子商务流程的运营。

    淘宝运营的主要工作内容,归根结底主要分为以下几点:

    1、寻宝贝。选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标。

    2、行业热销品类、品牌、单品的收集,分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。选择对路的货,要有爆炸力,属于大众需求品,能满足市场趋势。

    3、我们的优势和缺失品类、品牌、单品是什么,熟悉产品的生命周期和市场容量。

    4、竞争对手的产品情况分析,制定相应的营销计划和主推方案,快速抢占流量入口的优势位置。

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    扩展资料

    淘宝网的主要产品:

    1、阿里旺旺

    阿里旺旺,一种即时通讯软件供网上注册的用户之间通讯,阿里旺旺是淘宝网官方推荐的沟通工具。淘宝网同时支持用户以网站聊天室的形式通讯,淘宝网交易认可淘宝旺旺交易聊天内容保存为电子证据。

    2、淘宝店铺

    淘宝店铺是指所有淘宝卖家在淘宝所使用的旺铺或者店铺,淘宝旺铺是相对普通店铺而诞生的,每个在淘宝新开店的都是系统默认产生的店铺界面,就是常说的普通店铺。而淘宝旺铺(个性化店铺)服务是由淘宝提供给淘宝卖家,允许卖家使用淘宝提供的计算机和网络技术,实现区别于淘宝一般店铺展现形式的个性化店铺页面展现功能的服务。

    3、淘宝指数

    淘宝指数是一款基于淘宝的免费数据查询平台,可通过输入关键词搜索的方式,查看淘宝市场搜索热点、成交走势、定位消费人群在细分市场的趋势变化的工具。

    4、快乐淘宝

    2009年12月,淘宝和湖南卫视合作组建“快乐淘宝”公司,联手拓展电视网购新市场,不仅于2010年4月在湖南卫视推出“快乐淘宝”节目,还在淘宝网上开辟“快乐淘宝”子频道专区和外部独立网站,创建电子商务结合电视传媒的全新商业模式。

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