快手付费流量和自然流量从哪里看?自然流量和付费流量占比
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  • 短视频平台已成为人们获取信息、娱乐休闲的重要渠道。快手作为国内领先的短视频平台,其流量来源主要包括付费流量和自然流量。本文将从快手付费流量和自然流量的获取途径、特点以及优化策略等方面进行深入剖析,以期为快手内容创作者提供有益的参考。

    一、快手付费流量与自然流量的获取途径

    1. 付费流量

    (1)快手广告:快手广告包括开屏广告、信息流广告、短视频广告等。通过投放快手广告,可以快速提升账号曝光度,吸引潜在粉丝。

    (2)快手付费推广:快手付费推广包括粉丝头条、品牌推广、短视频推广等。通过付费推广,可以精准定位目标用户,提高转化率。

    2. 自然流量

    (1)内容质量:优质的内容是吸引自然流量的关键。内容创作者需关注用户需求,创作具有独特魅力的短视频。

    (2)互动:与粉丝互动是提高自然流量的有效途径。通过回复评论、参与话题等方式,增强粉丝黏性。

    (3)平台推荐:快手平台会根据内容质量、互动等因素,对优质内容进行推荐,从而提高自然流量。

    二、快手付费流量与自然流量的特点

    1. 付费流量

    (1)精准度高:付费流量可以根据用户标签、兴趣等进行精准投放,提高转化率。

    (2)见效快:付费流量能够迅速提升账号曝光度,快速积累粉丝。

    (3)成本较高:相较于自然流量,付费流量的成本较高。

    2. 自然流量

    (1)成本低:自然流量的获取成本相对较低。

    (2)粉丝质量高:自然流量带来的粉丝,通常对账号内容具有较高的兴趣,粉丝质量较高。

    (3)见效慢:相较于付费流量,自然流量的见效速度较慢。

    三、快手付费流量与自然流量的优化策略

    1. 优化内容质量

    (1)关注用户需求:了解用户兴趣,创作具有独特魅力的短视频。

    (2)提高内容质量:注重画面、音效、剪辑等方面的提升,提高视频的整体质量。

    2. 提高互动率

    (1)回复评论:及时回复粉丝评论,增强粉丝黏性。

    (2)参与话题:积极参与热门话题,提高账号曝光度。

    3. 付费流量与自然流量相结合

    (1)合理分配预算:根据账号发展阶段,合理分配付费流量与自然流量的预算。

    (2)精准投放:针对不同渠道的付费流量,制定精准的投放策略。

    快手付费流量与自然流量是内容创作者获取流量的两大途径。了解二者特点,制定合理的优化策略,才能在快手平台上取得更好的成绩。随着短视频行业的不断发展,内容创作者还需紧跟行业趋势,不断创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    直播卖货,抖音带货效果好还是快手效果更好

    两者进行比较的话,直播卖货建议选择抖音账号,带动流量大,可以带来更多的收益。

    各有各的特点。

    一、针对客户比较

    1、快手针对客户:快手的用户定位是“社会平均人”。二三线城市的快速用户分布是由中国葵花社决定的。把所有的快手用户抽象为一个人,他就相当于一个“社会平均人”。

    中国只有7%的人口在一线城市,93%的人口在二三线城市,所以“社会平均人”在二三线城市下降。

    2、抖音针对客户:平台上一般都是年轻用户tiktok,音乐和舞蹈音乐都是主打音乐,视频分为两类:舞蹈、创意,共同特点是都有节奏感。也有一些用户通过播放抒情音乐来展示咖啡的拉扯技巧,这就成为了一个音圈的提示。

    二、品牌荣誉比较

    1、快手品牌荣誉:2020年05月12日,人民日报中国品牌发展研究院发布中国品牌发展指数之中国企业社会责任领先指数,排名第44。

    2、抖音品牌荣誉:2019年12月12日,《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布,抖音以500亿元品牌价值排名第36;“2019胡润最具价值民营品牌”第16位,上榜2019影视传媒品牌价值全国排名第1。

    三、净网行动比较

    1、快手净网行动:2019年9月25日,快手社区官方账号发布处罚公告,再度封禁39个高粉账号。

    2、抖音净网行动:2018年3月1日至3月31日,抖音平台累计清理27231条视频,8921个音频,89个挑战,永久封禁15234个账号。

    扩展资料:

    一、快手的相关介绍:

    快手的推荐算法用一个简短版本说,算法核心是理解。包括理解内容的属性,理解人的属性,人和内容历史上的交互数据,然后通过一个模型,预估内容与用户之间匹配的程度。

    快手是一个记录与分享的平台,快手CEO宿华希望人们能通过快手读懂中国,让一千多年以后的人,也能看到今天的时代影像。

    二、抖音的相关介绍:

    抖音平台一般都是年轻用户,配乐以电音、舞曲为主,视频分为两派:舞蹈派、创意派,共同的特点是都很有节奏感。也有少数放着抒情音乐展示咖啡拉花技巧的用户,成了抖音圈的一股清流。

    参考资料:百度百科-快手

    参考资料:百度百科-抖音

    各平台私域流量构成及运营逻辑

    首先是淘宝,阿里系的生态的特点,是一个相对比较闭塞的一个生态类型,用户基于搜索行为寻找商品,跟用户和品牌之间的关联度不强。平台拥有对流量的绝对掌控权力,这个时候除非是用户对你的店铺有了收藏,用户在他的收藏列表里面去直接搜索你的店铺,或者他本身就对于你的品牌的认知程度相对来说比较高。现在淘宝也在逐渐的希望能够做私域的运营,因为可以对用户的行为做更好的深挖动作。

    现在,可以抓住这个人人可做的机会:短视频

    做短视频和做微信营销不同,你更需要有实操(比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等)的能力,有创新的能力(懂各种互联网的新梗,更懂得如何造梗),还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。

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    这两年非常关注的就是直播,淘宝直播是非常强调于关注和采用瀑布流的推广方式。会发现只要你在淘宝直播里面关注了某个主播,关注了之后是可以对你进行有效的触达的。

    第二个是关于抖音平台,抖音本身也是一个年轻人非常喜欢聚集的平台,这个平台中有一个非常典型的特征是它是一个非常强的媒体,但是社区属性非常弱。抖音在整个字节跳动的生态里面,更多的是基于算法,然后对你进行相应的推荐,推荐之后的精准度更高了,你就会对它进行关注,所以它整个的中心化是非常聚焦的。抖音这个平台只对互相关注的用户提供群聊,抖音本身有它自己的电商体系,所以你要去获取到的一些信息或者是获取用户的情况,也只能是通过收货后对于DM单的一个夹放的方式。

    第三个是快手,快手有非常强的社区的特性,它的社区化属性是非常明确的。社区化属性就是我们相同类型的人是比较容易聚焦在一起的,快手有三种用户的沟通方式,可以通过比如发现、关注以及同城来进行交互。抖音是基于算法,而快手更多的是把推荐当做了一个关注。所以快手带有很大的社交属性在里面,快手的群聊功能与QQ相似,它不会去限制你用户当中跟你是什么样的关系,并且快手直播入口在关注Tab下首行,用户与主播之间联系非常便捷。快手本身的私域建设已和有赞等SaaS产品战略合作,所以在用户留存方面是比较好的。

    第四是微博,其实它更多的属性是在于一个所谓的广场平台。大家都聚在一起,然后这个时候他忽然发一声广播,然后大家都会去看你广播上的内容,就是所谓的热搜。我们首先就已经关注到了整个广场平台上的信息和内容了。

    对于微博的整个私域化的建设,可以发现微博会和你的新闻客户端,你的电商、等通过微博广告来对你进行相应的用户处理,可以到达品牌资产里面去做相应的沉淀,最后还可以通过微博的一些链路的方式,把你的链接在阿里的平台当中实现二次的一个触达。微博更多的私域的方式是通过微博的主要的载体和其他的功能端来实现。它的操作方式要去沉淀,更多的是需要达人来帮你做整个品牌的介绍和背书,因为达人本身是自带流量的,我们会发现微博本身也是一个明星的真谛,所以微博对于一些头部的品牌或者是预算比较高的一些品牌做品牌背书和介绍是非常有效的。

    另外就是小红书,其实对于女性用户来说一定是不陌生的,小红书它本身的平台的特点是一定是带有真实美好,更多的去感受到博主或者种草文。通过它来做整个攻略的类型,通过图文或者视频对他的整个生活方式是有一个很好的标记,进而产生有集成的口碑,能够去吸引到大家所相同类型的人,对于口碑的一个传播方式是比较明显的。所以对于小红书来说,更好的去自建自己的品牌号,打通小红书当中的整个交易的环节是关键。

    总结私域流量构成

    链接用户

    在不同的私域里面去连接用户,更好的通过私域的平台或者是内容,用技术手段来支持整个交易的类型,然后把内容作为支撑的平台体系,以微信群为支撑的社群平台体系,私域流量不是一种方式,而是多种链接手段产生的组合矩阵,用客户数字化体系去有效激发客户消费潜力。

    线上服务

    品牌人格化,人格IP化,IP本身就是私域流量池,因为它自带流量。品牌和IP所带来的流星,属于心流,即人心的流动,这是最真实的流量,但难以量化,不过一旦发现就会觉得很精准,粘性也很高。

    沉淀数据

    企业与客户连接的各个触点往往分散在不同的业务部门,用户体验碎片化,要打通各部门的系统数据库,一个个烟囱似的功能系统,只会形成信息孤岛,使数据无法合为一体,不能合体就很难挖掘数据价值。

    激励裂变

    企业经营的目标是盈利,私域流量运营的目的自然是变现、复购、老客户转介绍新客户、变现、复购。

    总的来说私域做的更多的是在做链接,而公域做的更多的是在做投放,所以两者是不同的但是互相结合运用效果更佳。

    社交流量-微信生态转化路径

    如今整个微信的转化链路,更多的回归到以人为本,让品牌可以直接跟用户之间产生链接。

    从这三张图可以看出,过去品牌的属性更多的是一个品牌通过门店去做展现,通过计算你的人流或者计算评效,以此来推算你的零售的业务或者零售的业绩表现情况,并且线下的客流非常的单一,客户是否具有购买力需要导购的认知和判断。到了第二个阶段,电商的兴起,用货找人。比如在一个品牌当中,通过品牌和用户以及货品打爆款或打促销的一些形式,让用户比较明确的在电商买单。所以在电商刚刚兴起的时候,典型的特征就是线上的客群和线下的客群有所差异。一些中高端品牌就会非常质疑,我们的品牌到底适不适合在天猫来做自己的旗舰店。从这个角度来看品牌是很被动的,然后慢慢就发展到第三个阶段,通过链接和触点的方式,在社交的属性和多触点的链接的链路方向里,品牌来跟不同的渠道类型或者不同触点的方式融通。将线上和线下的用户共同打通,也就是OTO模式。

    这个模式到了今年才真正的把所谓的OTO的整套的模型整理完整。零售行业是永远摆脱不了人货场的,不管是电商还是线下,人货场一定都是零售业的核心的思路和方式。这就形成了多方位的触点,比如:线上触点、线下触点、社交触点、商业触点。

    微信生态内单触点运营到多触点联动

    所谓的线上的触点比如说公众号模板消息或者微信的会员卡服务通知,支付后的关注发券。这些都属于提醒消息,并且它不是通过导购去提醒你,所以我们把这种方式叫做线上触点。

    线下触点很直观,要么消费者就直接通过扫码的形式扫码购,优衣库相对来说做的比较好,用户可以通过在小程序上面或者在互动大屏上面来进行下单,同时能够在收银台或者是在某个地方来完成一些提货的动作,其实都是属于商家在触点上的一些优化。

    社交触点,是通过导购跟顾客之间产生一对一的交互和沟通。有专属的导购或者是专属的微信群,能够跟顾客之间是能够形成互动。

    商业触点,比如说你像一些社交广告IP化的内容,在社群当中去找人帮我们带货,或者是KOL、KOC种草这些方式,这些需要付费的都属于商业触点。

    在整个触点当中,首先对于微信的平台的入口就有很多,比如说通过任务栏、通过发现通过安卓的桌面还有小程序的互跳、客服消息。对话框分享、群分享、图片分享及朋友圈,微信支付的支付凭证等等。前几种是平台本身自有的流量,真正需要去做的是我们如何能够去运营流量。通过精细化的数据运营,使用户留存。公众号的阅读率正在逐年下滑,但是对于用户留存来说,公众号依旧是一个不可或缺的蓄水池。现在企业微信就是一个非常强有力的连接用户的最好的工具,所以这些都是需要被运营的。至于广告这部分,更多的属于商业流量,要通过专业的形式去做腾讯广告属性和内容。

    私域流量触点增长模型

    私域流量的这些触点的方式可以通过渠道来做追踪。从数据维度中会知道流量是从哪里来的。我们可以计算哪个渠道对于品牌来说最有效。整个投入的成本在不同的渠道里面这些获客获得的方式最终要在哪里转化,实际上用户的转化需要商城加解决方案,用户所有的转化都在微商城里面转化,通过公众号的精准触达、导购的社交表现,社群当中的群用户跟你的互动性程度。另外就是多门店的云仓,要链接到云仓或者是企业自己在部署的OMS的模型等等。基于整个数据的分析,分析公众号的三率、导购的三率,公众号的三率比如打开率、阅读率、分享率、导购三率也是登录率等等。

    转化了之后最终还是需要沉淀用户,将用户沉淀在企业微信、微商城、公众号等并且将用户打上相应的标签,对于他的人口属性、行为数据、订单数据等等这些东西都要有标签分类,标签化之后就会成为你的用户的画像。整个私域当中首先通过触点来获客,同时在商城里面完成转化的路径和动作,然后用户沉淀在公众号商城或者是企业微信,之后通过标签的维度或者是标签的数据和方向,再对用户进行后面的传播,以及后面的相关联的商品的推送或者是内容的推送,这是整条链路的增长模型。

    微信生态运营阵地及抓手

    获取了用户之后,你要对用户有个触达,触达的方式就是公众号、导购和社群,触达了之后对沉淀下来的用户做细分,,区分了用户的购买周期,区分了用户的购买金额和购买属性,然后针对不同的用户的购买属性和购买的链路重新去设计,对于会员来说,我们可能通过不同的积分属性、特权属性或者券的属性来做更好的转化,那么最终的层面才会在整个裂变的属性当中,会通过我们SNS的裂变计划、培育,以及整个客单的提升的策略和规划的方式,来进行相应的策略属性或者是策略内容的转化方向。

    SCRM关系链建立

    对于现在的微信生态里面,整个CRM的建设部分,更多的是通过微信的电子会员卡和公众号,另外通过会员的数据沉淀,更好的达到一个个性化的触达的能力。最终的一个关系,是通过用户

    淘宝店铺没流量、没访客,可以给我支支招吗

    没有流量,首先要思考,是不是自己的产品问题不过关。

    很多人都会觉得,引流、宣传这些是很重要的。的确如此。上至荧幕上的流量明星,下至小区门口的奶茶店,包装宣传逐渐成了提高流量,增加经济效益的唯一方式。其实这样是走不通的。

    产品本身不过关,没有竞争优势,再怎么运营策划,都无法来弥补。所以,再没有流量的时候,首先要思考的是——自己的产品过关吗?

    可以从三个角度来思考。我的产品是卖给谁的?他们为什么会选择我的产品?和同类竞争品牌相比,我的优势在哪里?

    你的产品不止包括你在售的物品或服务。你的淘宝店铺的美工、客服服务状况、物流快慢等等都是你产品的一部分,影响着客户的体验。

    解决完产品这一步,就可以开始考虑如何引流了。

    第一、多平台宣传。

    微信号同步淘宝信息,增加帮助客户发布本店闲置功能,不定期送出优惠券等都可以增加用户间的黏性。

    如果你的主要客户群是女性的话,还可以在女性常使用的社区平台上更新店铺相关信息来宣传。

    第二、低价引流策略。

    在店铺内设置一到两款接近成本价甚至低于成本价的商品。当客户在淘宝上检索时,你的商品就会拥有绝对的价格优势。很多客户会通过你这一个产品点进你的店铺,浏览其他的商品。所以,销量增加后,你的店铺流量就会直接上来了。

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