随后的内容运营发展，私域流量兴起，淘宝服饰业务依然走在最前沿，从微博红人分享穿搭吸引粉丝，在淘宝上实现商业化变现，并持续通过淘宝店铺的内容运营引导粉丝形成复购。

强调“商家自运营”，在微淘、直播、群聊等有明确“关注”关系的私域中，商家采取不同的内容及形式与消费者互动并拉动复购，完成自循环，服装也不再是冰冷地陈列在货架上。

这四个阶段变化可以看出，它们并非是孤立的，中间既有继承关系，也有交集，环环相扣，共同为消费者提供了更丰富，更多元化的内容，吸引大量的消费者“逛”淘宝。

淘宝的每一次创新，无论是电商直播还是针对新商家的扶持政策，在服饰业务试验后，明确用户需求，解决创新中的问题，一旦有效就会迅速扩展到全淘宝行业，形成了自己的生态。

这样的模式让淘宝始终保持领先地位。虽然偶尔会在网上听到拼多多超过淘宝、京东超过天猫等等言论。但是那只是暂时性的，马上淘宝又会回到领先的位置，毕竟淘宝的体量那么大，在国内的根基非常深，拼多多想要全面赶超淘宝，还需要一定时间和机遇的。

电商互联网行业有个口号：留住年轻人才能留住未来！

淘宝也为之付出了很多努力，年轻商家留在了淘宝，就能吸引到越来越多的年轻人向这里聚集，因为年轻人更懂年轻人，这些新商家在审美、调性和营销推广上具有先天优势。

对于年轻商家来说，淘宝拥有9亿的用户基数，“入淘”意味着拥有了数亿潜在消费者。

其次入驻门槛低，例如，2020年疫情期间，淘宝先是宣布所有商家都能0门槛入驻淘宝直播，随后联合网商银行宣布，为商家提供“0账期免费**服务”，预计总垫资规模将超2000亿元。

在有稳定市场和扶持帮助下，淘宝则更符合年轻人的创业需求。

只要留住了年轻人，市场也就留在了淘宝。

从“商家从淘客推广带来的销售成交进入淘宝搜索统计”，到新开淘宝店铺可免交淘宝店铺保证金，再到升级购物车——增加扩容、降价等通知功能，方便消费者快速找到降价商品。

淘宝不停地在简化平台经营规则，降低商家经营成本，为用户带来更丰富、便捷的体验。

更新换代从来都是商业发展的必然，一个企业要生存下去，就得不断满足变动的需求甚至创造需求。

淘宝正是通过不断的创新，让现有商家生意更便利的同时，也在加大对特色店铺等新商家的扶持力度，吸引更多新商家入淘，再由这些年轻的商家去吸引更多的年轻用户，保持平台生命力，始终处于领先。

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