如何让店铺员工成为可靠的合作伙伴?

官方推荐淘金币充值入口-秒到账 了解详情

5564人阅读

  如果淘宝店铺规模比较小,还未有企业文化,一般企业文化就是企业家的文化,我们可以拥有良好的企业愿景,我们要回归生意的本质,回归企业本质,我们不只是一个淘宝店铺,我们是一个企业。

  如何培养员工,就是建立人才储备计划,通俗易懂一点就是人才备胎。

店铺员工管理经验

  通过内部培训,师傅带徒弟的方式,建立良好的晋升机制,员工和企业发展结合一起,让优秀的员工成为我们的左膀右臂。

  当店铺业绩突飞猛进,进入到大店的层面的时候,一定会扩张,这时候就需要很多的人才。这些人才具有哪些特性呢?他们具有高度的创造性,想象力以及解决方案。有些为了达到自己的目标可以不在乎工资的多少,但是一定在乎自我实现。他们不甘于被人管理,但是他们拥有管理人的欲望,事业的追求。

  最后,做淘宝店铺,我们需要良好的企业愿景,可实现的一个小目标,做个单品类目第一,全类目第一,行业第一。

  推荐阅读:

  员工跟着你到底是不是为了钱?

  如何用钉钉查看某时段的员工入职记录呢?

  如何看待员工的流失,怎么防止“不正常”流失?

查看更多相似文章
发表评论
昵称

 您可能感兴趣的文章

问答
网上开店
淘宝运营
活动大促
其他

©Copyright ©2007-2017 www.kaitao.cn (开淘网) All Rights Reserved