蒋晖网上教学可靠吗?
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  •   我们不能改变环境,但可以改变思路,我们不能改变别人,但可以改变自己;多一个思路,多一条出路,思路决定出路,创意决定前途。

      现实生活中,工作没有思路不行,组织管理没有思路不行,企业经营没有思路不行。

      特别是在先今一个网络时代,一个电子商务时代,个人的头脑、思路尤其更加重要。

      问:人最大的区别是什么?有人回答:是长相、高矮、胖瘦、是服装打扮!你们觉得对吗?思考?我觉得他们只知其一不知其二,只能说,这些人能看到的东西太浅,太浅,一个最为在这个地球上最聪明的高级动物,我们和动物的最本质区别是什么,当然是人的大脑,由于与动物的大脑不同,我们有了语言,我们有了文字,我们有文明,我们有了国家,我们有了互联网.我们有了电子商务!

      有人会问你说的是人与动物的最大区别,又不是人与人的区别。?那你们试想一下,人与人的最大区别难不是大脑吗?恰巧正是人与人的大脑的不同,才造就了每个人不一样的人生,我先抛去先天条件不说,如果两个小孩出生在条件基本一样的家庭,长大以后,一个做了普通的工人月薪2000左右,一个做了董事长身价过亿。他们的最大不同是什么呢?是教育?是学习?是出身?NONONO 这一切的所有都是表面,是大脑的知识含量和储备,还有对问题的不同看法,对处理问题的不同思路,这个才是最核心的。?现在有很多人都想赚很多很多的钱,都想出人头地,都想开宝马,都想住别墅,他们天天都在想。试问一下天天光想有个P用?你用人生的80%的时间都用来想象?就能成功啦!人生的时间是有限的,人的一生就那么点时间,一分一毫都不能浪费,你用80%用来学习 充实自己的大脑,比什么都强~~

      在一次偶然的机会有幸让我知道了富网店,一个全中国最大也是第一家主要针对电子商务的线上培训机构,通过这两个月的学习,让我受益匪浅,毫不夸张的说正是因为有两个月,才有可能会改变我的一生。

      富网店课程很丰富老师也很多,以至于我有很多还没有消化,在这里谈一下我自己微薄的见解。

      我觉得打造一款产品从无到成功应该有产品、 推广、 营销、 经营、这4大步骤组成,每一环都缺一不可,就像蒋晖老师上课说到的要有全局的思维,你有可能在一两个点上,很厉害 很精通,可是你缺乏全局的思维,只要你在向成功这条路进发时,有一个点,你蒙了或者你不知道该怎么做了,全局竭输。

      我们先来谈一谈对产品的思路,对产品来讲,你可以选择别人的商品,也可以自己生产自己的产品,前提是你要有条件,比如有的自己的产品的配方,工厂 等等等等。能自己生产自有产品的当然就是少数,大部分人都是选择别人的产品,可以帮助别人最推销,可以代理别人的产品,那么我们如何来选择适合自己的商品呢?看下面~~

      如何选择好产品呢?这里我列出了10点。

      1、未来的趋势 2当下可以启动 3适合自己 4投入少 5利润大 6竞争少 7市场大

      8 没有售后服务 9没有淡旺季 10 重复消费

      可以根据这十点来挑选适合自己的产品,当然不是要全部都符合才可以做,只要有里头的几点,自己觉得可以就行。这只是一个思路,如果能10全部符合那这款产品,太完美了·

      我们再来看看推广这一块。推广有很多种方式和渠道,有免费的 付费的。

      我们先来看看免费的渠道有那些?

      1百度SEO 2淘宝SEO 3百度知道 4视频SEO 5分类信息 6QQ群推广 7QQ空间推广 8微博营销 9博客SEO营销 10病毒营销 11发动全民营销12淘宝活动 13QQ聊天 14邮件群发 15企业QQ群发16软文营销 17东京等平台入驻

      我们再来看看付费的渠道有那些?

      1百度竞价 2广告联盟 3直通车 4聚划算 。。。

      方法多多,选择适合自己。自己擅长的去推广

      好我们在来看营销和经营,在两块产品和推广,有可能自己一个人就可以完成,可以完成的很好,可是到了营销和经营呢?那就是尽平一人之力就能完成的,当然也不乏一个人能力很强的人,一个人这4步都能完成的很好。大部分人还是没有这个能力,那该怎么办呢?这个时候就要引用团队概念啦。团队?不错?一个人的能力都是有限的,只有团队的力量才是最高的,才能获得事业的更大成功,那么如何才能 建立强大的团队呢?

      团队如何定义:有组织有纪律有统一目标才叫团队。

      团队因理想而凝聚

      团队拆不散、拖不乱、打不垮。

      建立强大团队的方法

      一、选择对的人

      目标意愿强烈

      价值观相近

      能力互提升

      二、沟通与交流

      了解每个成员

      时刻关心每个成员

      重点关注每个成员

      三、建立团队文化和规则

      确定目标

      确定价值观

      尊重 奉献 奋斗 合作

      确定基础规则

      利益分配 会议准时 末位淘汰

      四、培训与提升

      提升心性

      心态、价值观等

      培训技能

      技术、能力

      大概就怎么多,简单的一个思路。

      结

      这两个月是我自己头脑最充实的两个月,有很多富网店方法的课程还无法消化和落地,以后还要用很长的时间来消化。

      在最后感谢富网店的老师们,给了我一个不一样看待事物跟以前不同的思维和知识,这个对我来说意义重大。感谢能认识富网店,让我遇到了你。希望富网店 以后越办越好、路越走越宽!!!

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