工厂型速卖通店铺运营技巧之怎么进行产品创新
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  •   速卖通店铺运营技巧需要根据店铺类型灵活变化,工厂型店铺就会有工厂型速卖通运营技巧,对于工厂型店铺来说,产品创新很重要!所以今天开淘小编要来分享工厂型速卖通店铺运营技巧之怎么进行产品创新!

      为什么要掌握产品创新的速卖通店铺运营技巧?产品创新是将工厂型卖家区分为三六九等的核心要素之一。

      我们现在大部分的工厂型卖家,主营商品全部都是工厂的外贸货,然而外贸货的特点是:共版、共模、款式单一。这必然面临巨大的多元竞争。

      工厂型店铺的优势在于:

      1、有生产研发能力 2、有品控能力 3、有成本优势

      工厂型店铺速卖通运营技巧之怎么进行产品创新?结合以上,一个最牛逼的工厂型店铺,应该是:

      在产品运营中,获知用户对于产品的多元化需求,通过准确的用户需求判断,研发更加符合客户需求的创新型颠覆性产品。

      比如,你将客户购买车机的需求进行拆解,打造符合多种层次客户需求的系列产品

      比如,你将外贸型座套和收纳袋、防踢垫进行整合,打造复合型产品

      比如,结合速卖通物流特点,制定买雨提升赠胶条的营销创意,打造产品寿命翻倍的产品特点

      。。。

      工厂型速卖通店铺运营技巧之为什么要进行产品创新?你有无穷无尽的发挥空间,因为你是工厂

    速卖通店铺运营技巧

      工厂型速卖通店铺运营技巧之怎么进行产品创新?工厂应该制造什么样的“好”产品?

      在制定工厂型的速卖通运营方案的是就要考虑到产品创新的问题~工厂的优势是有产品基础和供应链。工厂的方向应该是利用由成本控制导向的性价比优势。

      “过去大部分工厂在做‘降成本’,比如说一个塑料壳做得越来越薄、越来越差,别人卖五块我做卖三块,三块的变成两块,很多工厂都是在拼价格。”这样的降价方式需要改革,降低成本是有必要的,但前提是能保证产品的有效品质,这样的产品才能面对速卖通。

      一些工厂的朋友拿来一个商品说某个产品好,夸得一塌糊涂。然而很多卖家对产品的“好”是没有概念,小型工厂认为“好”就是做出来质量好。但质量好只是产品好的基础,一个产品的质量不好就不能叫做产品,连产品都配不上。

      好的产品能为用户解决实际使用中的痛点和卖点,这是工厂型的卖家要做好的一个方向。很多工厂转型速卖通,做得很大,现在一年也做几个亿,几十个SKU。因为他们能花大量时间在产品端做得深入,跟目标市场的买家、用户做深入沟通,然后研发和制造出很好的产品。

      工厂型的企业需要掌握的速卖通运营技巧,是由招牌加工向解决用户痛点转变。以前给老外代工,对方说怎么样就怎么样,也不管他卖得好不好,压根没有收集到任何用户端的信息。现在的工厂应该大量收集用户端信息,目标市场对产品的建议,这是要解决的痛点。

      工厂型速卖通店铺运营技巧之怎么进行产品创新?产品设计应该人性化,以消费者为主导。

      很多速卖通卖家是这样做的:一个没有什么复杂功能的产品从研发到目标市场调研、初期的产品试销、到最终的定版和大批量的发货,最少要六个月。

      此外,还需根据反馈的客户体验测试修正10次以上。比如一个手机壳,可以拿一百个壳子寄给曾经有过沟通的手机壳买家,让他们写建议。有很多人不喜欢不好的建议,但其实倾听用户的心声很重要,不好的就是不好。

      速卖通卖家的目标是把产品卖给消费者,不能总按照自己的思维设计,不是“我觉得”,而应该把“消费者觉得”放第一位,这是工厂型卖家应该要走的路,掌握产品创新的速卖通店铺运营技巧才能在速卖通上走得好!

      希望产品创新的速卖通店铺运营技巧,对各位速卖通开店卖家有帮助!

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